Wertvolle Dinge nur halb zu tun ist nahezu wertlos, denn meistens ist es die andere Hälfte die zählt. Emil Oesch

 
Der integrale Trainings- und Coachingsansatz.
Integral heisst wörtlich übersetzt soviel wie "vollständig, umfassend". Die Integrale Theorie, oder auch integrale Philosophie genannt, impliziert eine umfassende Sicht des Menschen und der Welt in der er lebt und arbeitet, indem prämoderne, moderne und postmoderne, östliche und westliche Weltsichten, sozialökologische, sowie spirituelle Einsichten in wissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Denken und Handeln integriert werden. Ken Wilber, (Integrale Vision usw.) und Don Beck, (Spiral Dynamics usw.) gelten heute, zusammen mit ihren Vordenkern, als bekannteste Vertreter dieser Theorien.

Vier Vorteile eines integralen Trainings- und Coachingsansatzes:
  1. liefert klarere Transparenz hinsichtlich der Wechselwirkungen und Abhängigkeiten individueller Prozesse bezogen auf Mitarbeitende, Teams, der Unternehmung und des Systems als Ganzes.
  2. effektive Integration von "harten (betriebswirtschaftlichen)" und "weichen (menschlichen)" Faktoren in eine effizientere Arbeitsweise und Unternehmensführung.
  3. setzt unterschiedliche Perspektiven, Denk- oder Wertesysteme in einen Gesamtzusammenhang, um deren Komplexität genussvoll steuern zu können anstelle diese beharrlich zu minimieren.
  4. entwickelt ganzheitliche Erkenntnisse, Wachheit, Präsenz und Gegenwärtigkeit, in Kopf – Hand – und Verstand, welche sich nachhaltig in der persönlichen Haltung innerhalb der täglichen Arbeit, sowie den verschiedenen Führungsaufgaben wiederspiegelt.